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首頁 >新聞中心紅木產(chǎn)業(yè)在新常態(tài)下為何要有平常心？
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“凡是過去，皆為序章”。紅木產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今前后相續(xù)，今天的奮斗將成就明天的光榮。當歷史車輪滾滾遠去，我們回望今天，就能豪邁地說：我們沒有錯失時代的機遇，沒有辜負歷史的使命。
新常態(tài)下為何要有平常心？
對經(jīng)濟學有所了解的人都知道，經(jīng)濟發(fā)展一定是有周期的，繁榮—衰退—蕭條—復蘇四個階段是西方經(jīng)濟發(fā)展中一再經(jīng)歷過的。現(xiàn)今中國經(jīng)濟已經(jīng)融入了世界大環(huán)境中，不可能置身事外。與世界經(jīng)濟相向而行是常態(tài)，發(fā)達經(jīng)濟體的昨天我們不可能一躍而過，“剎車”已經(jīng)踩下了，我們要適應的是緩步緩行，身在其中，更脫不了關系。但有一點是肯定的，今年的日子會比去年更難過，所以，紅木人要有充分的思想準備，備足“御寒”的“干糧”。
年初，在大涌鎮(zhèn)政府三樓舉行的一場別開生面的紅木產(chǎn)業(yè)轉型升級座談會上。中山市市委常委、常務副市長謝中凡在聽取在場企業(yè)家就當前市場發(fā)展中所遭遇到的困難和問題的匯報后，以“新常態(tài)下要有平常心”為題，現(xiàn)場為企業(yè)家們做了解惑分析，或許對企業(yè)家們有所啟示。
他對整個產(chǎn)業(yè)形式進行分析后指出，紅木家具企業(yè)要擺正心態(tài)，首先要有一顆“平常心”，指望像前幾年般的開門見彩是不可能了。其次是先讓自己“強壯”起來，求“強”為先而不是一味求“大”。只求速度發(fā)展而忽視質量管理，通過自我膨脹、盲目擴張而垮掉的案例很多。現(xiàn)在這個時期，不比速度、比誰在短期內做的最大、誰的“裝備”最好已不合時宜，現(xiàn)在要關注的是你能否活著“過冬”，要比誰活的“命”最長，也就是我們所說的打造“百年老店”。能活過這個“冬天”，你就是勝利者，所以，企業(yè)一定要務實，市場好時多做點產(chǎn)品，不好時要學會去產(chǎn)能，少生產(chǎn)一些，不貪大，實事求是，盡己所能就好。
擺脫“速度情結”
在互聯(lián)網(wǎng)時代，市場模式在不斷改變。企業(yè)的運營與生產(chǎn)成本幾乎是透明的，除了市場共享，唯有個性化、獨特化才能成為市場競爭力的核心，而這一切的基礎是品牌構造。產(chǎn)品制作的精致、精準、精益求精是品牌構造之根本，是萬變不離其宗之“宗”。
“世界那么大，問題那么多”，紅木家具亦不例外。在如此背景下，問題不會遷就我們，如何解決全看企業(yè)的定力。企業(yè)要做的是對內構建新的體系、奠定新發(fā)展新格局，對外洞察市場趨勢變化、保持主動、繼續(xù)做強自己。轉型升級不僅是行業(yè)的事，也是企業(yè)自己的事，新的一年是攻堅之年，企業(yè)要做好打持久戰(zhàn)的準備，敢于經(jīng)歷陣痛的磨難，擺脫“速度情結”、走出“換擋焦慮”，強化內部管理，引領企業(yè)發(fā)展邁上新臺階。
固步自封，沒有創(chuàng)新，就不可能趕上時代腳步。只有“努力實現(xiàn)傳統(tǒng)的創(chuàng)造性轉換、創(chuàng)新性發(fā)展”，才能使之與現(xiàn)實文化相融通，不斷提高企業(yè)軟實力，實現(xiàn)既定目標。
不斷擁抱“變”化
當今時代，科技進步日新月異，互聯(lián)網(wǎng)技術發(fā)展迅速，催生了新的業(yè)態(tài)。這要求我們要搶抓發(fā)展先機，加快創(chuàng)新力度，增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力；能夠運用先進技術和現(xiàn)代生產(chǎn)方式改造提升企業(yè)生產(chǎn)能力，提高自我創(chuàng)新能力；學會并利用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式來形成發(fā)展優(yōu)勢。
其實，現(xiàn)在很多行業(yè)都很困難，遇到這樣的瓶頸，也不全是行業(yè)的問題。拋棄原有模式，也是一件冒風險的事情，你要重新去學習適應新行業(yè)的游戲規(guī)則，好好深耕你的產(chǎn)品，塑造它的價值。一個企業(yè)家就是引領別人的思想，把缺點變成優(yōu)點，把優(yōu)點發(fā)揮到極致，通過宣傳，讓市場所知，讓消費者了解。
當企業(yè)產(chǎn)品形成品牌效應時才能在市場上叫得響。做法只有一個，靜下心來，練好內功，增強產(chǎn)品競爭力，鞏固自己原有優(yōu)勢，學會跨界融合，促進“紅木+網(wǎng)絡、紅木+文化”等的融合，打造出自己的品牌，搶抓新一輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機。
走好發(fā)展中“關鍵一程”
雖然是老生常談，但也不得不談。一是要有品質精神。眾所周知，紅木家具從制作到出廠需要數(shù)月，周期漫長，不管需求如何，品質保障是生存之本。二是不盲目擴張。市場好與不好，只要有一顆平常心，保持著細水長流的生產(chǎn)節(jié)奏，不斷提高工藝水平，通過增強產(chǎn)品的表現(xiàn)力和吸引力，來維護和拓展好自己的生存與發(fā)展空間，強化服務，把發(fā)展的巨大潛力轉變?yōu)楝F(xiàn)實，走好發(fā)展中“關鍵一程”。三是精益精神。優(yōu)質產(chǎn)品是核心競爭力，要找到產(chǎn)品不同角度的優(yōu)點，聚焦到極致，然后塑造價值給顧客。
是的，紅木家具外形可以變，材質可以變，但工藝不會變、根基不會變；紅木市場可以起伏，年輕一代的消費習慣也可以改變，可無論市場環(huán)境如何，消費者對品牌的信任與依賴不會變。故此，對于過往，我們不怨天尤人，對于未來，我們要充滿信心！我們需要做的是改變自我，不斷擁抱“變”化！